Przestań mierzyć sprzęt. Zacznij mierzyć satysfakcję pracowników.
Przestań mierzyć sprzęt. Zacznij mierzyć satysfakcję pracowników.

Przestań mierzyć sprzęt. Zacznij mierzyć satysfakcję pracowników.

 

Przez lata działy IT w dużych organizacjach mierzyły sukces w bardzo prosty sposób.

  • Ile kosztuje laptop?
  • Ile urządzeń kupiliśmy?
  • Ile lat będziemy amortyzować sprzęt?

 

Problem polega na tym, że w gospodarce opartej na wiedzy komputer nie jest kosztem infrastruktury.

Jest narzędziem pracy człowieka.

 

A to fundamentalnie zmienia sposób, w jaki powinniśmy myśleć o technologii w organizacjach.

 

 

Od kosztu sprzętu do wartości pracy

 

Jeśli pracownik wiedzy spędza przy komputerze 6–8 godzin dziennie, to jego narzędzia pracy mają bezpośredni wpływ na:

  • tempo wykonywania zadań
  • komfort pracy
  • kreatywność
  • poziom frustracji
  • a w konsekwencji również na decyzję o pozostaniu w organizacji.

 

Dlatego coraz więcej firm zaczyna zadawać inne pytania niż jeszcze kilka lat temu.

 

Nie:

Ile kosztuje laptop?

 

Ale:

  • Jak szybko pracownik wykonuje swoje zadania?
  • Jak bardzo jest produktywny?
  • Jak wygląda jego doświadczenie pracy z technologią?

 

 

Employee Experience jako nowy KPI IT

 

Najbardziej dojrzałe organizacje zaczynają traktować Employee Experience jako jeden z kluczowych wskaźników efektywności IT.

 

To podejście zakłada, że technologia powinna:

  • upraszczać pracę
  • redukować bariery technologiczne
  • minimalizować potrzebę wsparcia IT
  • umożliwiać koncentrację na zadaniach, które tworzą wartość dla firmy.

 

W praktyce oznacza to przesunięcie akcentu z zarządzania sprzętem na zarządzanie doświadczeniem użytkownika.

 

 

Co pokazują doświadczenia firm korzystających z Mac

 

Organizacje, które wdrażają komputery Mac w środowisku enterprise, często obserwują bardzo podobne efekty.

 

Użytkownicy Mac:

  • generują mniej zgłoszeń do działów IT,
  • szybciej adaptują nowe narzędzia cyfrowe,
  • deklarują wyższy poziom satysfakcji z pracy,
  • częściej rekomendują swoje środowisko pracy innym pracownikom.

 

Nie jest to wyłącznie kwestia preferencji technologicznych.

 

To efekt połączenia kilku elementów:

  • stabilności systemu
  • wysokiej wydajności Apple Silicon
  • spójności ekosystemu Apple
  • oraz jakości doświadczenia użytkownika.

 

 

Dlaczego ma to znaczenie dla biznesu

 

W wielu branżach największym kosztem organizacji nie jest technologia.

 

Jest nim czas pracy specjalistów.

 

Jeśli narzędzia pracy pozwalają pracownikowi:

  • pracować szybciej
  • popełniać mniej błędów
  • rzadziej kontaktować się z helpdeskiem
  • i zachować wyższą satysfakcję z pracy

 

to realna wartość tej inwestycji znacząco przewyższa koszt samego sprzętu.

 

 

Nowa perspektywa dla liderów IT

 

Dlatego liderzy IT coraz częściej zaczynają mierzyć inne wskaźniki niż tylko koszt urządzenia.

 

Na przykład:

  • czas wdrożenia nowego pracownika
  • liczba zgłoszeń helpdesk
  • produktywność zespołów
  • poziom satysfakcji użytkowników technologii.

 

To właśnie te wskaźniki pokazują realny wpływ technologii na organizację.

 

 

Najlepsza inwestycja w IT

 

W świecie, w którym przewagę konkurencyjną budują ludzie, technologia powinna być zaprojektowana wokół ich potrzeb.

 

Najlepsze organizacje rozumieją dziś jedną rzecz:

 

Najlepszą inwestycją w IT nie jest zakup sprzętu.

 

Jest nią inwestycja w doświadczenie pracownika.

do góry
Sklep jest w trybie podglądu
Pokaż pełną wersję strony
Sklep internetowy Shoper.pl