W wielu organizacjach produktywność wciąż oceniana jest przez pryzmat czasu pracy:

• Ile godzin spędzamy przy komputerze.
• Jak szybko odpowiadamy na wiadomości.
• Ile zadań realizujemy w ciągu dnia.

Problem polega na tym, że w przypadku pracy umysłowej takie podejście przestaje mieć sens.

Produktywność nie wynika z większej liczby godzin pracy. Wynika z tego, jak efektywnie pracownik jest w stanie wykonać swoje zadania.

A to w ogromnym stopniu zależy od narzędzi, z których korzysta.

Jeszcze kilka lat temu decyzje IT w dużych organizacjach były relatywnie proste. Liczyła się cena sprzętu, parametry techniczne, standaryzacja środowiska.

Dziś to podejście przestaje działać. W świecie pracy opartej na wiedzy technologia nie jest już tylko wsparciem operacyjnym. Jest bezpośrednim czynnikiem wpływającym na produktywność, bezpieczeństwo i odpowiedzialność organizacji.

Dlatego coraz więcej firm redefiniuje swoje podejście do IT wokół trzech kluczowych filarów:

Produktywności. Prywatności. Przeznaczenia.